2022年度案例｜北京调解室涉哈国际贸易合同纠纷
/2022 年度案例/
一带一路国际商事调解中心
一带一路国际商事调解中心深化“六对接”工作模式和“九统一”工作标准，巴西圣保罗调解室获批，厄瓜多尔调解室筹建，总数104间，入驻武汉光谷优化营商环境法治服务中心、海丝中央法务区共享空间、中国（杭州）知识产权·国际商事调解云平台，调解员610余名，调解案件逾1.6万件，调解成功率60%。
中心成功举办国际商事调解论坛（2022），倡导《新加坡调解公约》和“一带一路”共商合作精神，受邀在全国政协“大湾区多元解纷机制专家协商会”建言。澳门调解员参与“内地+港澳双调解模式”和“一带一路”涉台商事调解机制工作经验获得最高人民法院推介。
01 “以外调外”巧化国际贸易合同纠纷 涉哈国际贸易合同纠纷 北京调解室 案件类型 | 国际贸易合同纠纷 案情简介 Case Introduction 2022年9月26日，中国青岛某企业与哈萨克斯坦某公司签订了货物买卖合同，并依约向哈萨克斯坦公司支付了228,800美元的预付款项。但哈萨克斯坦公司因故未能按照合同约定履行相关交货义务，双方就退还预付款事宜产生争议，经沟通仍未能就退还金额以及履行时间达成一致意见。2022年11月16日，该青岛企业作为申请方向本中心提出调解申请，请求中心就其与被申请方哈萨克斯坦公司之间关于退还合同预付款事项进行调解。 调解经过及结果 Process and Result 本中心收到调解申请后，调解秘书仔细查阅了双方签订的案涉合同以及当事人初步拟定但未达成一致的还款协议等材料，找到了案件的争议焦点，系中国青岛企业要求哈萨克公司于2022年12月9日前先行退还50,000美元款项，哈萨克斯坦公司回复称同意在2022年12月31日前退还227,800美元款项，中国青岛企业认为哈方对于给付日期不明确而未能同意该协议。 了解了相关基本事实后，调解秘书随即与哈萨克斯坦籍调解员Sergei Vataev发送邮件，请求其参与调解并与被申请方联系。调解员Sergei Vataev与哈萨克斯坦公司负责人取得联系后，多次致电并询问其对于案涉事实的意见及主张，并基于双方所签订合同的相关约定，向其充分说明该纠纷的具体情况，传达青岛公司的基本诉求，结合双方实际情况进行耐心分析。前两次沟通并不顺畅，哈方公司虽愿意沟通但依然未表达明确的解决方案。经过调解员的不懈努力，哈萨克斯坦公司终于打消疑虑，同意以平和方式解决争议。最终双方在调解员的协调下自愿达成和解协议，哈萨克斯坦公司同意退还中国青岛企业227,795美元，并在约定时间内履行完毕，该纠纷得到圆满解决。 典型意义 Significance 本案为国际贸易合同纠纷类型的典型案件，给涉外案件的争议解决提供了有效参考。在本案调解过程中，了解案件争议焦点、结合案件具体事实、与当事人进行有效沟通是调解工作的重要基础。 委派外籍调解员采用调解解决纠纷，不仅为当事人节约了大量的时间、金钱成本，维护了当事人之间良好的合作关系，更为法院节省了司法资源，起到了良好的示范效应。 中心启用外籍调解员成功调解一起国际贸易合同纠纷，这是涉外调解服务是创新举措之一。在处理涉外案件时，整合中心的国内外调解资源，充分发挥了“以外调外”的优势，指派专业能力强且能够居间协调的外籍调解员，为解决中外贸易争端工作提供多元化的解纷方式。接下来，中心将继续探索跨国远程调解模式，助力涉外纠纷高效化解，营造最佳营商法治环境。
